Cómo encontrar los nichos de mercado aptos para su negocio

diana

Si lo que desea es intentar alcanzar éxito con su negocio, deberá identificar dónde dirigir sus esfuerzos para que su producto o servicio sea visible, atractivo y satisfaga las necesidades de sus clientes objetivos. En otras palabras, se trata de conocer qué segmento y/o segmentos de mercado se ajustan a los atributos de nuestro producto o servicio y qué consumidores son nuestro target (cuáles son nuestros nichos de mercado).



Cómo hacer un presupuesto perfecto

Material para hacer un presupuesto.

Llevar a cabo un presupuesto realista y de forma sencilla representa una tarea que, a menudo, se convierte en un auténtico problema. Si usted desea elaborar presupuestos sin complicaciones tenga en cuenta las siguientes reglas y consejos.

Para empezar, no hay que olvidar las reglas básicas a la hora de confeccionar un presupuesto. ¿Qué parámetros debe seguir?


Pasos para hacer un plan estratégico en una PYME

Mujer con una nota pegada en su frente.

Llegar a plasmar un plan no es cuestión de un día, ni es algo que deba hacerse para cumplir con un mero trámite de una entidad financiera, o de una entidad gubernamental sino que debe ser realmente una guía de acciones a seguir con el fin de conseguir determinados objetivos.

Existen diversos métodos para definir un plan, sea estratégico u operativo, pero en el caso de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) debe procurarse utilizar algo sumamente básico, ya que es mejor algo simple y bien hecho, que entrar en definir una gran cantidad de estrategias, procedimientos, presupuestos, etc., sin ninguna base sólida o peor aún sin ninguna intención de seguirlos.


Qué es la planeación en un negocio

Administración de Empresas

Probablemente habrá oído muchas veces la palabra planificacion o planeación, ya que en el ámbito empresarial es una de las funciones básicas de la administración.

Una empresa tiene una razón de ser, conocida como misión, y con el fin de lograr esa misión se plantean una serie de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Estos objetivos no suelen obtenerse de forma automática, la empresa debe emprender una serie de acciones para el logro de éstos y aquí es donde comienza la planificación.


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