El Sistema B es un movimiento global integrado por empresas preocupadas por el desarrollo sostenible. Desde que surgiera en el año 2012, avanza con el objetivo de posibilitar que el interés privado (económico) y el interés común (social) encuentren su equilibrio. Aunque todavía de manera tímida, este modelo comienza a hacerse su hueco entre las empresas de Latinoamérica.

Cursos, webinars, plataformas web y, por supuesto, fondos de financiación para emprendedores sociales continúan proliferando a la vez que esta tendencia toma fuerza entre los nuevos empresarios. El emprendimiento social no es lo mismo que una Organización No Gubernamental (ONG), pero tampoco se trata de una empresa al uso. Quienes ya lo conocen se han sentido seducidos por sus motivaciones y desafiados por sus metas, no han podido resistirse a la necesidad de volcar sus conocimientos, sus habilidades y sus contactos en impulsar el cambio, con la vista puesta en una realidad mejor.

El éxito empresarial y cómo conseguirlo es la obsesión constante del emprendedor. Es cierto que nadie tiene la fórmula mágica para lograrlo. Por eso el profesor Phil Rosenzweig desmitifica en su libro The Halo Effect las promesas de éxito que numerosos best sellers intentan difundir.

La Misión y Visión empresarial son dos conceptos clave a la hora de poner en marcha el plan estratégico de una empresa. Así, la Misión puede definirse como el propósito u objetivo con el que ha sido creado el negocio, mientras la Visión se centra más en el largo plazo, es una imagen de futuro de la empresa.

En esta línea, para elaborar la Misión el primer paso es contestar a la pregunta “¿qué somos?” O ¿Para que existe la empresa?”. Por lo tanto, es primordial describir la necesidad que se pretende satisfacer, el tipo de cliente al que se quiera acercar y los productos y servicios que le ofrecerá.

Las pequeñas y medianas empresas, comúnmente conocidas como PYMES, constituyen una parte muy importante en el tejido empresarial de España.

Para ser consideradas como PYMES, las empresas deben contar con menos de 250 empleados y poseer un balance general que sea inferior a 43 millones de euros. Además, las PYMES pueden dividirse, a su vez, entre microempresa (hasta 10 empleados), pequeña empresa (entre 11 y 50 trabajadores) y mediana empresa (hasta 250 empleados).

En España, para catalogar una empresa como familiar, hay que tener en cuenta cuatro aspectos según la GEEF (Grupo Europeo de Empresas Familiares).

A continuación ampliaremos cuáles son estos aspectos gracias a los datos recogidos por la ADEFAM (Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid).