La segunda de las acciones básicas del líder generativo en las PYMES es entrenar. El líder generativo lo es en la medida que guía y conduce al equipo hacia su desarrollo. El líder-coach es aquí, de nuevo, un facilitador (de espacios para el aprendizaje continuo). 

El Liderazgo y entrenamiento de los colaboradores abarca elementos críticos dentro del funcionamiento de la organización, en especial la cohesión y la integración del equipo de trabajo. Entrenar consiste en fomentar el desarrollo continuo de todo el equipo, por lo que los profesionales tienen la oportunidad de evaluar y re-evaluar su desempeño dentro de la organización. El líder generativo busca la excelencia en el rendimiento conjunto del equipo.

Un líder generativo es aquel profesional capaz de desarrollar de forma efectiva y real a todos los colaboradores que forman parte de su equipo de trabajo. En las PYMES, comporta un acompañamiento y seguimiento mucho más significativo y crucial. Se trata, en definitiva, de asumir, por parte de los propietarios y responsables de las organizaciones, el rol de líder-coach. 

Con este artículo, el primero de una serie de cinco, se pretende abordar el liderazgo dentro de las PYMES desde el punto de vista de las personas y de su desarrollo. Se trata de una visión integradora del liderazgo orientado a personas dentro de las organizaciones.