El capital circulante es el monto de dinero requerido para sustentar el ciclo productivo de la empresa. El capital circulante se calcula restando los pasivos a corto plazo de los activos a corto plazo. Si del cálculo del capital circulante o de trabajo se deviene una cantidad positiva entonces usted puede asumir que tiene el suficiente circulante para operar su negocio bajo las condiciones actuales. Pero si el cálculo resulta en una cantidad negativa, entonces tiene que tomar medidas inmediatas para aumentar su capital de trabajo. Ya sea por medio de invertir más dinero en el fondo de maniobra o circulante, obtener financiación a largo plazo, reducir inventarios o cobrar mas rápido entre otros.
Contabilidad Financiera para PYMES
El mundo empresarial se rige por los números, ya que éstos indican la situación real de la empresa y por lo tanto son parte de los requisitos imprescindibles para acreditar al negocio para casi cualquier trámite.
Por qué elaborar un presupuesto anual puede salvar su negocio
Las crisis económicas han demostrado que para que una empresa pueda sobrevivir se requiere de una correcta planeación que le permita aprovechar los recursos con los que cuenta, planear la atracción de nuevos recursos y con esto llegar a la meta que se desea. Si bien es cierto que la gran mayoría de las empresas funcionan sin manejar un presupuesto anual, resulta muy recomendable la elaboración de este documento para tener una idea clara de los resultados que se buscan lograr a lo largo de año.
Reglas eficaces para predecir y gestionar los impagos
Los impagos obedecen a muchas causas como la falta de responsabilidad por parte de clientes o su mala fe, sin embargo, como empresario debe tratar de evitar este tipo de situaciones y, cuando se den, poner remedio lo antes posible. Conocer cómo actuar ante los impagos y las deudas le hará recuperar un dinero que, en demasiadas ocasiones, probablemente ya creía perdido.
Las diferencias entre las funciones del controller y el auditor interno
Las funciones de controller y de auditor interno en una organización suelen confundirse, ya que tienen el mismo objeto de análisis: asegurarse de que se cumplen (y se cumplirán) los objetivos de la compañía; esto es, minimizar los riesgos lo máximo posible, en base a unos indicadores o parámetros concretos.
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