El liderazgo situacional ofrece a directivos y mandos un modelo flexible y adaptable para gestionar equipos, siempre con una clara orientación a personas.

¿Por qué liderar siempre con un mismo estilo si es posible (y mucho más eficaz) hacerlo desde la especificidad de los profesionales?

Si el teletrabajo ya se presentaba como una modalidad de trabajo altamente flexible, ya que permite al empleado cumplir con sus obligaciones laborales sin tener que acudir físicamente a la oficina, el workshifting va mucho más allá. De hecho, esta forma de trabajar brinda al empleado la oportunidad no sólo de elegir el lugar para desempeñar su actividad, sino también el momento en el que la llevará a cabo. Esta flexibilidad horaria y espacial produce trabajadores más motivados y más productivos.

Como ser humano que es, el emprendedor necesita un guía, un apoyo que le oriente y le ayude a encontrar las respuestas a sus preguntas. Todos aquellos que no saben por dónde empezar, que necesitan motivación o que no saben hacia dónde canalizar su esfuerzo pueden encontrar ayuda en el coaching, una herramienta que debe entenderse en el contexto de un proceso personalizado, es decir, adecuando la metodología a cada caso particular.

El flujo de efectivo es un estado financiero que identifica todas aquellas entradas o salidas de efectivo generadas por las diferentes actividades de una organización. Es un elemento contable que refleja el efectivo disponible en una empresa después de los gastos, los intereses y el pago del capital.

Cada vez son más las empresas que cuentan con teletrabajadores en sus plantillas. Saber gestionar adecuadamente estos activos incide en un aumento de su productividad. Ello redunda en los resultados de la organización y, por tanto, usted como empresario debe conocer el camino para lograr este objetivo.