Si lo que desea es intentar alcanzar éxito con su negocio, deberá identificar dónde dirigir sus esfuerzos para que su producto o servicio sea visible, atractivo y satisfaga las necesidades de sus clientes objetivos. En otras palabras, se trata de conocer qué segmento y/o segmentos de mercado se ajustan a los atributos de nuestro producto o servicio y qué consumidores son nuestro target (cuáles son nuestros nichos de mercado).

Es importante recordar que la planificación consiste en el proceso de conceptualizar el futuro de la empresa y la determinación de las formas de lograrlo, estableciendo un enlace con las actividades y responsabilidades individuales para lograr una ejecución óptima.

Llevar a cabo un presupuesto realista y de forma sencilla representa una tarea que, a menudo, se convierte en un auténtico problema. Si usted desea elaborar presupuestos sin complicaciones tenga en cuenta las siguientes reglas y consejos.

Para empezar, no hay que olvidar las reglas básicas a la hora de confeccionar un presupuesto. ¿Qué parámetros debe seguir?

Llegar a plasmar un plan no es cuestión de un día, ni es algo que deba hacerse para cumplir con un mero trámite de una entidad financiera, o de una entidad gubernamental sino que debe ser realmente una guía de acciones a seguir con el fin de conseguir determinados objetivos.

Existen diversos métodos para definir un plan, sea estratégico u operativo, pero en el caso de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) debe procurarse utilizar algo sumamente básico, ya que es mejor algo simple y bien hecho, que entrar en definir una gran cantidad de estrategias, procedimientos, presupuestos, etc., sin ninguna base sólida o peor aún sin ninguna intención de seguirlos.

Probablemente habrá oído muchas veces la palabra planificacion o planeación, ya que en el ámbito empresarial es una de las funciones básicas de la administración.

Una empresa tiene una razón de ser, conocida como misión, y con el fin de lograr esa misión se plantean una serie de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Estos objetivos no suelen obtenerse de forma automática, la empresa debe emprender una serie de acciones para el logro de éstos y aquí es donde comienza la planificación.