Todos los problemas, tanto en el negocio como en la vida, tienen una o más causas raíz pero el stress, la presión o la gravedad de la situación en muchas ocasiones te impide ver con claridad la manera de solucionarlos rápida y efectivamente

Nos quedamos congelados, paralizados muchas veces hasta asustados de ver lo que se nos viene encima y como resultado nos negamos a aceptar que realmente tenemos un problema que resolver

Si pasas por uno de estos episodios lo mejor es que tomes las cosas con calma y enfoques tus energías a diagnosticar el  o los problemas adecuadamente para que pronto puedas pasar a un plan de acción

En este artículo te proporciono una manera simple, practica, barata y efectiva de encontrar las causas de los problemas solamente haciéndote una pregunta varias veces para diferencias las causas de las consecuencias

No olvides que el primer paso es siempre aceptar que tienes un problema

El empowerment se traduce literalmente como empoderamiento y este concepto extrapolado al ámbito empresarial se refiere al hecho de conferir poder y autoridad a los subordinados, así como transmitirles la idea de que son dueños de su trabajo. Este traspaso de responsabilidades y competencia para la toma de decisiones es una estrategia de gestión que las organizaciones tienen a su disposición para conseguir trabajadores más motivados, involucrados y comprometidos con la compañía.

El concepto de empowerment se refiere a la facultad de delegar en los subordinados, de modo que estos adquieran la capacidad para tomar decisiones y ello derive en mayor motivación del empleado. Un alto grado de satisfacción en el personal, en esta línea, se traducirá en un ambiente más positivo en el trabajo y, por tanto, mejores resultados para la empresa.

La toma de decisiones estratégicas supone anticiparse y tomar ventaja respecto a la competencia. Supone establecer (y cumplir) los objetivos estratégicos de la organización, gracias a una planificación, ejecución, evaluación y re-evaluación de las acciones racionales y efectivas.

El conocimiento y la información que se obtenga de un entorno, mercado o industria será determinante en la toma de decisiones. Cuantos más datos, entonces, posea el emprendedor de sus potenciales clientes, sus competidores, su nicho, etc, más exhaustivo será el análisis de los mismos y, por ende, mejores decisiones se adoptarán. Es lo que se conoce como 'inteligencia de negocios', una herramienta que transforma meros datos en información relevante para llevar a la empresa por el buen camino.