Plan de empresa, una aplicación para el inicio de todo emprendedor

Un emprendedor haciendo su plan de negocio.

El comienzo de todo emprendedor está lleno de inquietudes y dudas que parecen no tener solución. Si ya de por sí no es fácil tomar la decisión de poner en marcha una empresa, la situación se complica al tener que valorar todos aquellos aspectos, recursos y demás elementos que determinarán la viabilidad del nuevo proyecto empresarial. ¿Cómo saber si realmente este es factible y no se truncará a la mínima?


El Plan de Negocio

Consejos Basicos

La solución para minimizar el riesgo al fracaso de un proyecto empresarial es elaborar un plan de negocio, cuyo contenido debe aspirar a reunir al menos tres condiciones: ser veraz, riguroso y realista.

Un plan de negocio no es un documento burocrático que solo le servirá para acceder a un préstamo bancario o una ayuda pública. Por encima de eso, su plan de negocio será como un ensayo de lo que usted, como emprendedor, se encontrará en la realidad y también como una “hoja de ruta” que debe seguir para alcanzar los objetivos que se haya marcado.


Misión y Visión de mi Empresa

La Misión y Visión empresarial son dos conceptos clave a la hora de poner en marcha el plan estratégico de una empresa. Así, la Misión puede definirse como el propósito u objetivo con el que ha sido creado el negocio, mientras la Visión se centra más en el largo plazo, es una imagen de futuro de la empresa.

En esta línea, para elaborar la Misión el primer paso es contestar a la pregunta “¿qué somos?” O ¿Para que existe la empresa?”. Por lo tanto, es primordial describir la necesidad que se pretende satisfacer, el tipo de cliente al que se quiera acercar y los productos y servicios que le ofrecerá.


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