La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Las variables críticas de desempeño o Key Performance Indicators son evidencias que facilitan datos acerca del éxito de un proceso o una intervención. El desempeño se refiere al grado en que esta intervención alcanza los resultados esperados.
El finiquito es el documento que legitima la extinción de una relación laboral, que puede darse por diferentes motivos (por despido, finalización de contrato o por baja voluntaria de persona). Cuando un trabajador se encuentra en esta tesitura, la firma en el documento da por finalizada dicha relación laboral, por lo que éste cobra especial importancia, ya que acredita que ambas partes (empresa y trabajador) están de acuerdo con las condiciones reflejadas en el mismo.
Los equipos de trabajo presentan una característica que los define por encima de cualquier otra contingencia: necesitan metas comunes. Ya sea a nivel organizativo, de área funcional o departamento o de equipo operativo, los directivos y mandos necesitan marcar metas para así alcanzar unos resultados determinados.
Un equipo motivado trabaja mejor y obtiene mejores resultados permitiendo a la empresa alcanzar sus objetivos y ser más productivos. Es ahí donde entra en juego el feedback.
El feedback es una potente herramienta de la que disponen los mandos y directivos en las organizaciones para mejorar la gestión y el desempeño de las personas. Para que así sea, es importante seguir una serie de pautas e indicaciones básicas.