Delegar es uno de los aspectos críticos para cualquier profesional que tiene un equipo a su cargo (ya sea un mando intermedio o un directivo). De hecho, es una pieza fundamental para construir un liderazgo enriquecedor y capacitador para los profesionales que estén a su mando.
Delegar, más que una capacidad o acción de liderazgo es, por así decirlo, el liderazgo en sí.
En los tiempos que corren, las empresas familiares tienen que afrontar cada vez más retos. Estos desafíos las impulsan a mejorar pero, a la vez, hay muchas de ellas que no pueden superar la prueba y se quedan en el camino.
La preparación es una baza importante a su favor, pero no es el único factor a tener en cuenta cuando se trata de subsistir en el mercado.
El estrés laboral ha sido tradicionalmente considerado una mala excusa del trabajador, incluso un signo de debilidad. Durante mucho tiempo se ha utilizado de forma equívoca, al relacionarlo, en ocasiones, únicamente con el volumen de trabajo, o relativizando sus posibles efectos sobre la salud.
La creatividad es uno de los aspectos que más se intenta impulsar en un niño y, para ello, el famoso juego de construcciones Lego ha sido siempre un acierto. Lo que quizás no sabían los adultos y, concretamente, los empresarios, es que Lego también es útil para despertar la innovación entre los miembros de un grupo y se posiciona como una poderosa herramienta para expresar ideas y opiniones de una forma sincera y segura. Estamos hablando de la metodología Lego Serious Play, donde las manos son las protagonistas, las creadoras.
La organización y la planificación dentro de una empresa son dos elementos imprescindibles para asegurar la buena marcha de la misma. Son dos pilares sobre los que hace hincapié la consultora argentina Biztorming especializada en el asesoramiento de pequeñas y medianas empresas y emprendedores para lograr el éxito de sus negocios.