La información privada es uno de los bienes más preciados que cualquier persona tiene y sin embargo durante mucho tiempo no existieron los mecanismos que le aseguraran a la población que dicha información sería tratada con cuidado y que su uso sería únicamente para aquellas actividades verdaderamente necesarias. En lugar de eso se presentó una gran variedad de ocasiones en las cuales los datos personales eran transferidos a terceros con intención de venta, proselitismo político y cuestiones similares. Uno de los principales actores en esta situación han sido las empresas, quienes pueden acceder a una gran cantidad de información personal de sus clientes.

El equipo de ventas supone el principal instrumento del que dispone cualquier empresa para hacerse sitio en el mercado y triunfar con el producto o servicio que se comercializa. La eterna cuestión al respecto es: ¿cómo logramos que los vendedores se muestren predispuestos y motivados para ello? Dada la competitividad existente y la situación actual de crisis, el Director Comercial tiene, cada ejercicio, un reto que afrontar.

Si acaba de ser despedido por su empresa, ahora puede ser el mejor momento para poner en marcha aquello con lo que siempre soñó: abrir su propio negocio. Sepa que, como desempleado con derecho a prestación, tiene la interesante alternativa de recibir en un sólo pago el total de la prestación por desempleo que le corresponda, siempre y cuando vaya a destinarse a fines empresariales.

Las relaciones interpersonales en cualquier organización son el origen del éxito, pero también de innumerables conflictos dentro de los equipos de trabajo. ¿Cómo se pueden gestionar? ¿De qué manera se deben afrontar? Como gerente o líder del equipo de trabajo usted es el responsable de que las relaciones personales sean el motor del negocio y no un obstáculo para alcanzar el éxito.

Las empresas deben estar preparadas para hacer frente a una reducción de costos estratégica orientada a dotar de mayor eficiencia a la organización y, por supuesto, al logro de los objetivos fijados. Para ello es imprescindible manejar el equilibrio existente entre el ahorro en gastos y la productividad, es decir, que el primer elemento no afecte al segundo.