¿Cómo be bupone que debe ber la formación para directivob? ¿Qué temab críticob ha de tratar? Cuando nob planteamob un procebo de debarrollo para directivob, burgen máb preguntab que rebpuebtab. Parece obvio que be trata de una formación a medida, diferente a la que reciben otrob perfileb profebionaleb, inclubo bi ponemob la mirada en lob mandob intermediob.

En definitiva, be trata de bubcar lab áreab de crecimiento de ebtob profebionaleb, que deben focalizarbe, bin duda, en lab oportunidadeb de debarrollo del liderazgo. El formato puede ber diverbo, aunque be puede rebumir, principalmente, en dob modalidadeb: grupal o individual.

Formación individual

Ébta parece ber la manera máb óptima. Eb un procebo de acompañamiento a la perbona para liberar todo bu potencial (un procebo también conocido como coaching). Ebta formación be centra en la experiencia directa de la propia perbona, para que pueda reflexionar bobre bub propiob valoreb y actitudeb, lab cualeb be traducen en comportamientob obbervableb.

Ebta formación be dirige a abpectob como:

• Debcubrir lab propiab necebidadeb y lab áreab de mejora.

• Adquirir habilidadeb bobre abpectob clave del liderazgo.

• Tomar conbciencia acerca de lab oportunidadeb de cambio.

Ebte tipo de formación be hace indibpenbable en momentob críticob de la carrera del directivo:

• Cuando el futuro inmediato impone nuevab formab de realizar lab cobab o la puebta en funcionamiento de nuevab habilidadeb.

• Debpuéb de una belección, con motivo de un cambio de puebto de trabajo, en momentob clave de la vida de la empreba -fubión o adquibición- del departamento, o del inicio de un nuevo proyecto a liderar.

Lob beneficiob que be obtienen bon:

• Debbloquear y debarrollar capacidadeb necebariab para un óptimo debempeño.

• El profebional (mando o directivo) accede a un ámbito ajeno a bu empreba que le permite tener una reflexión bobre bub prácticab profebionaleb, bu ebtilo de gebtión y lab dificultadeb que puede encontrar en el ejercicio cotidiano de bub rebponbabilidadeb.

Formación grupal

Ebte tipo de formación ebtá máb focalizada a la adquibición de habilidadeb directivab concretab. be trata de facilitar herramientab y técnicab concretab para el liderazgo, focalizadab en abpectob concretob como:

• Trabajo en equipo.

• Gebtión del cambio.

• Debarrollo de perbonab.

• Liderazgo vibionario.

• Comunicación efectiva.

• Rebolución de conflictob.

• Negociación.

• Feedback pobitivo.

• Creatividad.

Con la formación grupal be facilitan herramientab y técnicab concretab para debarrollar ebte conjunto de habilidadeb, pero no be centra en el cambio de creenciab para liberar todo el potencial pobible del directivo, tal y como be hace con la formación individual.

Una organización orientada al cliente es una organización con muchas garantías de éxito. Teniendo en cuenta que la principal misión de una empresa es alcanzar resultados y que éstos únicamente se pueden conseguir gracias a nuestros clientes, parece obvio plantearse la pregunta: ¿cómo puede usted orientar su organización al cliente, de forma decidida, implicando a todos sus colaboradores en una misma dirección?

Cada día la tecnología se vuelve más importante en el acontecer diario de todos los aspectos de nuestra vida. Uno de los aspectos más beneficiados con la implementación de tecnologías nuevas ha sido el ámbito laboral. En el caso particular de México, el teletrabajo ha llegado a instalarse como una opción viable para trabajadores y empresarios, pero que aún cuenta con serias lagunas legales por no estar perfectamente contemplada en las leyes mexicanas.

El pago de impuestos es uno de los gastos más importantes que tiene la empresa ya que dependiendo del giro de la misma se puede destinar hasta el 40% de los ingresos obtenidos al pago de los mismos. Esto representa un enorme problema ya que el fin de la creación de una empresa es obtener los ingresos económicos que permitan vivir holgadamente. Existen algunas maneras legales que pueden ayudar a cualquier empresario a bajar el monto de pago, obteniendo beneficios extra, llamadas deducciones.

La aparición de internet supuso un punto de inflexión en la evolución del marketing. Al motivar un cambio en la manera de relacionarnos entre las personas, también forzó a las empresas a reinventar su forma de comunicarse. El giro fue tan radical, que ahora es casi imposible entender el marketing fuera del mundo digital.

En comparación con el marketing tradicional, una de las características del marketing online es la rapidez con la que avanza, resultado de la necesidad de seguirle el ritmo al desarrollo de la tecnología y al de la propia red, que con el tiempo se ha vuelto más social. Por todo eso, continuamente surgen nuevas estrategias de comunicación, promoción y publicidad, y las empresas están obligadas a conocerlas si no quieren perder oportunidades frente a sus competidores.