Su empresa debe tener un rumbo. Ir a la deriva en un mercado tan competitivo y enmarcado en una profunda crisis económica no es una opción.

La eficiencia del trabajador no se mide en las horas que dedica a su labor y es errónea esa percepción de que cuanto más tiempo emplea en su actividad, mayor rendimiento. Precisamente, por lo desacertada que es esta conclusión, está cobrando más relevancia el denominado trabajo por objetivos, que no mide las horas, sino los resultados alcanzados.

La creatividad es uno de los aspectos que más se intenta impulsar en un niño y, para ello, el famoso juego de construcciones Lego ha sido siempre un acierto. Lo que quizás no sabían los adultos y, concretamente, los empresarios, es que Lego también es útil para despertar la innovación entre los miembros de un grupo y se posiciona como una poderosa herramienta para expresar ideas y opiniones de una forma sincera y segura. Estamos hablando de la metodología Lego Serious Play, donde las manos son las protagonistas, las creadoras.

La organización y la planificación dentro de una empresa son dos elementos imprescindibles para asegurar la buena marcha de la misma. Son dos pilares sobre los que hace hincapié la consultora argentina Biztorming especializada en el asesoramiento de pequeñas y medianas empresas y emprendedores para lograr el éxito de sus negocios.

Una de las mayores satisfacciones para el emprendedor es ver a su startup dando sus primeros pasos, una fase inicial que será decisiva para el desarrollo futuro de la empresa. No obstante, para prosperar será necesario pasar de ser una startup (compañía de reciente creación) a ser una scaleup (compañía con afán de escalar), una segunda categoría que lleve a la empresa a tener realmente un impacto positivo en la economía del país. Veamos más detenidamente qué son las scaleups, un término que comienza a sonar fuerte.