La mayoría de las personas son reacias al cambio. Salir de su zona de confort les supone un auténtico engorro. Hablar de reto cuando se menciona la palabra cambio parece una quimera cuando se enfoca a los procesos que se dan de forma continua en las organizaciones.
La Dirección por objetivos es un modelo de gestión introducido originariamente en Estados Unidos a mitad del siglo pasado. El padre de este modelo de gestión, el austríaco Peter F. Drucker, fue consultor en General Electric, organización que inició este método de management.
El líder en tiempos de crisis es un facilitador, anticipa los cambios y dota de recursos a su equipo de trabajo. Con la crisis, se dan situaciones traumáticas, como fusiones o adquisiciones, reducción de los recursos humanos, incorporación de nuevas tecnologías, cambio en las unidades de negocio o implementación de nuevos procesos.
Existen áreas claves en la gestión y administración de un negocio. Si usted es gerente de una PYME, debe tener en cuenta diferentes aspectos para alcanzar un alto impacto con estas áreas de negocio.
A continuación le detallamos diferentes cuestiones que pueden ser de su interés para la dirección empresarial de su organización.