Probablemente habrá oído muchas veces la palabra planificacion o planeación, ya que en el ámbito empresarial es una de las funciones básicas de la administración.
Una empresa tiene una razón de ser, conocida como misión, y con el fin de lograr esa misión se plantean una serie de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Estos objetivos no suelen obtenerse de forma automática, la empresa debe emprender una serie de acciones para el logro de éstos y aquí es donde comienza la planificación.
La actividad emprendedora es casi como una aventura: nunca sabe lo que le deparará embarcarse en ella. Ya que no se puede predecir el futuro de una iniciativa empresarial, al menos conviene que, antes de comenzar, sepamos algunas pautas elementales para no asumir más riesgos que los que implica el propio emprendimiento en sí.
Todo emprendedor es tal porque tiene una idea. Es este el pilar fundamental sobre el que se sustentará la empresa. No obstante, no todas las ideas son viables o, dicho de otro modo, no todas generan valor. Pero, ¿Dónde puede encontrar ideas?
Una de las acciones que todo líder generativo dentro de las PYMES debe llevar a cabo es la capacitación de sus colaboradores. Capacitar significa, por encima de todo, respetar las características y los rasgos propios de cada persona para ayudarle a alcanzar todo su potencial.
Para un líder-coach de su organización o equipo, la capacitación implica un reto en el cual es vital que todos los miembros del equipo asuman su responsabilidad en relación al área funcional que comporta su cargo. La recompensa no es nada insignificante: una mejora sustancial de la efectividad de toda la organización..
Un activo financiero es cualquier activo de dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de otra empresa, o que suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero, o a intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones potencialmente favorables.
El liderazgo es esa capacidad que tiene una persona para orientar los esfuerzos de otros en aras del logro de un objetivo en común. Saber ser líder es una de las características más importantes que puede tener un jefe o supervisor.
Un líder debe ser capaz de motivar, guiar, escuchar y persuadir a los miembros de un equipo humano.
Pero no siempre un líder es positivo. Se habla de dos tipos de liderazgos:
Liderazgo disonante: Esta persona a pesar de ejercer influencia sobre un grupo, está completamente disociada de los sentimientos y pensamientos de los miembros del equipo, y esto causa en las personas una reacción negativa ya que se sienten frustrados, resentidos y enfadados.
Liderazgo resonante: En este caso sí existe una unión del líder con su equipo y por tanto se crea una sinergia de sentimientos positivos.